不管是生活中还是工作中，没有什么“小事”，只要是构成结果的一部分，都值得你去重视。关注事情的发展流程，只要目前还未达到最佳效果，细节就应该被关注。正所谓，千里之堤，溃于蚁穴，造成不同结果的事，往往就是最容易被忽略的小事。

２００４年４月，北京再一次出现有人感染ＳＡＲＳ病毒的报告一度引起人们的恐慌。北京的杨某和安徽的宋某都在中国疾病预防控制中心病毒预防控制所（简称病毒所）的实验室工作过。他们的感染预示，此次ＳＡＲＳ的传染源可能来自实验室。

事后有关部门的调查结果显示，此次ＳＡＲＳ的传染确实来自实验室——由于实验室的违规操作。该实验室的违规操作主要表现在：

——科研课题跨专业。腹泻病毒研究室是研究消化道病毒的领域，却跨专业承担了“非典”的课题，工作人员对专业不熟悉，造成了安全隐患。

——安全管理不够重视。室主任擅自批准工作人员采取新的“灭活”方法，这一方法未经学术委员会论证，科学依据不足。有关“灭活”效果未经严格验证，没有验证方案、记录和内容。

——技术操作不规范。违反卫生部关于灭活ＳＡＲＳ病毒必须在２级生物安全（Ｐ２）以上实验室或在生物安全柜进行的规定，在没有安全防范措施的普通实验室操作。

——人员配备不严。大量使用缺乏专业知识的研究生和进修人员从事高风险研究，没有对有关人员进行严格的生物安全知识培训。

——健康监测不到位。违反卫生部制定的实验室人员健康监测制度、事故报告制度等规定，对实验室人员出现多次发热等异常情况没有及时上报，也未采取必要措施。其中有两位实验室人员发烧、一位住院两周，竟然没有引起重视，没有报告。

——执行制度不认真。违反卫生部等四部委关于Ｐ３实验室实行双人准入的制度，多次出现单人操作。

以上只不过是信手拈来的事实，在中国，这样的事情可谓屡见不鲜，忽视小事、做事不到位的现象无处不在。许多人在工作中应付了事，虎头蛇尾，马虎轻率，造成了不可估量的损失。

实际上，一番事业的成与败，有时并不体现在大是大非的问题上，而是暗含于一些小小的细节之中，只有当我们把小事做好的时候，我们离成功才会越来越近。,