当前位置: 首页 > 出版图书 > 人物传记 >董明珠的资本 > 3.按照管理层次和岗位职责对下属进行“放手”
3.按照管理层次和岗位职责对下属进行“放手”
作者:苏琴   |  字数:1868  |  更新时间:2017-08-01 16:28:24  |  分类:

人物传记

朱江洪早年担任小企业领导人的时候,他曾独揽财权、人事权和行政权。但随着企业规模的逐渐扩大,最终他意识到:作为大企业的“一把手”,如果不放权,是绝对做不好的;而领导不放权,下属反而没压力,适当地放权,才能培养下属的责任感,激发他们的潜能。于是,在朱江洪担任格力老总的时候,他对每个部门经理都充分地授权。但在整个放权过程中,朱江洪运筹帷幄,牢牢地控制着局势的发展。

得益于这种放权文化和制度,董明珠最终……





该章节是收费章节,需要订阅后才能阅读。您尚未登陆,请您先登陆


按“键盘左键←”返回上一章   按“键盘右键→”进入下一章   按“空格键”向下滚动