5.新生事物都是在非议中成长的
马云在一次采访中称阿里巴巴从成立以来一直备受质疑：“我一路走来备受质疑，许多人怀疑它，拒绝它，诽谤它，这就是新生事物。如果每个都认同了还轮到我们做吗？每个新生事物都是在非议中成长的，要成就一番事业需要超前的眼光，敏锐的触觉，就是要做一些别人暂时不敢做的事，才能把握住先机，当别人明白了，我们已经成功了。当别人理解了，我们已经富有了。”
在做中国黄页的时候，亲朋好友都反对，马云回忆说：“当我连上网的那天，我邀请了朋友以及电视台的人来我的房间观看，那是速度很慢的拨号上网连接方式，我们足足等了三个半小时才打开一半的网页。为了等网页出来，我们喝酒、看电视、打牌。但是，我仍然相当自豪。我给他们证明了互联网的存在。”
马云四处推销自己的网站，被很多企业的老板认为是骗子，有时候对他的态度非常不好，但是马云还是坚持走进一家一家的企业，推销自己网站的好处。
后来创立阿里巴巴，马云的B2B模式也被人误解和非议，认为他是异想天开。很多人都说：“如果阿里巴巴能成功，无疑就是把一艘万吨轮船抬到喜马拉雅山顶峰上面。”马云不厌其烦地演讲，在各国之间飞来飞去，甚至一个月能飞三次欧洲，不断跟人讲着自己的模式的好处，在他的不懈努力下终于有了回报，慢慢地，再也没有人说他的模式“垃圾”了。如今阿里巴巴的市值将近上千亿元，大家纷纷鼓掌祝贺马云成为中国互联网界的奇才和领袖。
由于社会原因或思维惯性，人们对新生事物的反应都是迟钝的、怀疑的，甚至是反对的。每当一种新生事物出现时，必遭一部分人反对，而且还声势浩大，危言耸听，闹得人心惶惶。于是，很多新生事物的带头人就熬不住这样的言论冲击，最终放弃了原来的坚持，偃旗息鼓了。
但是，大浪淘沙，总有一些新生事物会通过社会舆论以及怀着敌视态度的人们的考验，坚持到最后，获得成功。马云敢于顶着非议坚持了这么多年最后取得成功，源于他的自信，源于他相信自己的东西是有独特价值的。
马云在创业的过程中，一直强调的是永远对自己说Yes!因为他知道，很多时候，被别人说服往往是犯错的开始，信别人不如信自己。当然，这并不容易做到，尤其是在重大决定前，要力排众议就更加不易。马云对自己坚持的东西有一种执拗的自信，他不怕非议，也不怕别人质疑自己，他用自己的创造力创造出的模式引起大家非议，而他又用业绩让大家闭上了嘴巴。马云曾说：“他们说第一天开始已听不懂我的话，但还是每年投钱进来，现在他们都说：‘Jack，我不跟你吵，你去干吧!’我跟公司COO也是吵了6年了。每年我们打赌1万元看我说出的话能否做到，结果第7年他就不跟我吵了，也不再跟我赌了。”
很多人在创业的过程中都会遭遇到亲朋好友的反对或者质疑，“你做这个肯定不行”或者“你太异想天开了”。有的人听到类似这样的话就开始怀疑自己的判断，开始否定自己的想法，哪怕那是一个非常好的创意，仅仅因为别人的非议就被否定，这是非常可惜的。要知道新生事物没有经过事实的验证，别人可以说它不好，不能成功，但那只是一面之词，一定要亲手验证才会知道事情的可行性。
马云曾经对年轻人建议道：“人必须要有自己坚信不疑的事情，没有坚信不疑的事情，那你不会走下去的，你开始坚信了一点点，会越做越有意思。”他还鼓励大家说：“不管别人怎么说，我们坚信一定不在乎别人怎么看待我们，我们在乎怎么看待这个世界，如何按照我们的既定梦想一步步往前走，这是做任何事一定要走的一条路。”
在爱因斯坦的“相对论”发表之后，受到来自学术界四面八方的许多怀疑和炮轰。更有甚者炮制了一本《百人驳相对论》，搜集整理了一批所谓名流的言论，以此来对这一理论进行声势浩大的抨击。
即使外界人声鼎沸，爱因斯坦却丝毫不为所动，他对他们的挞伐不屑一顾。他说：“假如我的理论是错的，一个人反驳就够了，一百个零加起来还是零。”他坚定了自己的信念，由得外界的风声鹤唳随便去，潜心坚持研究，终于使“相对论”成为20世纪伟大的理论。
一个想创业的人，怀揣着自己的不被人看好的想法或者技术时，不要轻易被别人的非议所击退，只要你坚信自己的东西能行、有发展的未来，那么就大胆地做，总有一天你会向人证明你是对的。
6.马云：企业家要有情怀
2016年初，马云的“湖畔大学”再度开学，按照湖畔大学官网的说法，马云创办的这所学校，使命是发现真正具有企业家精神的创业者，学员在这里将学习和探究如何避免失败，把握未来。
湖畔大学的招生是极为严格的，首先必须是创业3年以上的企业决策者，还得提供企业3年完税证明，公司规模超过30人。最有意思的是，湖畔大学今年新增了一个门槛，申请人必须要有3位推荐人，其中至少1位是湖畔大学的指定推荐人。
马云在湖畔大学的“开学典礼”上发表了一篇长演讲，他讲道：“是否有企业家精神，是否对问题的看法不一样，是否对问题认识的深度不一样、广度不一样，是否有强大的情怀，这是我们希望去建立起来的……我们到底要办一个什么样的学校，这个学校跟MBA有什么区别，跟哈佛有什么区别，跟北大清华有什么区别，我们该招什么样的学生？我们经过很长时间的思考。其实很多时候想得越久，不一定想对的事情都做得到，先成立再说。凭着一股劲，我们经过七年的思考，成立了湖畔大学。”
马云表示湖畔大学要教授的是一种企业家情怀，他希望越来越多有责任的企业家来自中国，来自湖畔大学。在马云的思想里，做生意是一项事业，是一项有意义的活动，不是简单地找些人工作来赚钱。
企业家情怀就是一种梦想。乔布斯的情怀是让科技与美结合起来，创造出艺术品一样的电子产品，他做到了。施密特和布林创立Google，为的是让全世界的人都能得到免费、快速的搜索，他们做到了。一种真正的企业家情怀，是可以让企业家坚持走过艰难困境，走向成功的。因为只有当你发自内心地想做成一项事业时，才可能迸发出超越想象的毅力和精神，才可能不计一切地去做这件事情。
罗永浩和锤子手机近年来被人们熟知，大家对其也有一些争议。罗永浩作为曾经的英语教师，在创办手机品牌这一路上经历了非常多的困难。而罗永浩被广大网友最津津乐道的就是他所言的“情怀”。罗永浩认为国产手机不好用，而且不好看，却大量地充斥着市场，他决定成立自己的手机公司，创造出优美得与iPhone相媲美，同时功能又强大的国产手机。
带着这个情怀梦想，罗永浩费了好大劲集资创立了锤子科技，又经过两年的研发准备，才把第一代锤子手机推出市场。在锤子成立初期，罗永浩整天和软件团队待在一起，学乔布斯那样一点点抠产品，哪怕是一个时钟，也要提升美感和互动性，让工程师差点崩溃。软件团队的产品会议有时一开就是10个小时，从一个产品的框架开始，挑毛病、增减功能、改善逻辑交互。
当一个成功的商人，做很大的企业、赚很多的钱，似乎从未是罗永浩创业的目标。罗永浩和锤子科技争议不断，但是他们这种企业家情怀是值得尊敬的，罗永浩的梦想单纯而直接，他说：“我们做手机的原因是，我们喜欢手机，我们想做手机。我们要做智能手机时代的工匠。”
罗永浩曾为他的理想主义式创业总结过一句话：“通过干干净净地赚钱让人相信干干净净地赚钱是可能的，通过实现理想让人相信实现理想是可能的，通过改变世界让人相信改变世界是可能的，即使是在中国。”
有情怀的企业家会有自己的主观判断，创业是一个艰难的过程，没有内在的一股精气神很难坚持下去。情怀、梦想就是支撑我们前进的“燃料”。
俞敏洪说：“一个人要实现自己的梦想，最重要的是要具备以下两个条件：勇气和行动。”这往往是我们最缺少的，总是不够坚定，总是找各种借口停止对目标的追逐，半途而废。
例如，有人在网上发帖说，计划骑行去西藏，后面就很多人跟帖说，我也要出发，我也想去等。过了几个月，人家都骑行回来了，曾经说也要去的人，早就忘记了自己说过要出发。也许他只是凑热闹，并非喜欢骑行，也许他根本就没有行动力，只有梦想。没有行动力的人，一辈子也不会实现自己的梦想。
