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第20章务实——如果不脚踏实地,什么都是浮云2
作者:李志朝   |  字数:3643  |  更新时间:2017-08-02 09:17:35  |  分类:

人物传记

3.成功就是简单的事情重复做

亚里士多德说:“我们重复做什么,我们就变成了什么。”很多年轻人总是希望干成一番大事业,于是把目标定得很宏大,不屑于做一些简单的平凡的小事。结果经常会停滞在离成功很远的地方,或者是还有一点点距离的地方。

汪中求先生在《细节决定成败》一书中所说的:“芸芸众生能做大事的实在太少,多数人的多数情况总还只能做一些具体的事、琐碎的事、单调的事,也许过于平淡,也许鸡毛蒜皮,但这就是工作,是生活,是成就大事不可缺少的基础。”

马云刚刚创办中国黄页的时候,他和他的同伴们凭着一个美国电话和几张图片到处宣传互联网。这里没有高科技,没有复杂的理念、模式,就凭着一个推销员简单的推销方式,逐渐让人们认识到互联网,认识到互联网给人们带来的种种好处。

刚创立阿里巴巴的时候,曾有漫长的3年时间,一直在亏损。但是,马云明白,成功不是那么容易的事,他和他的团队依然坚持踏踏实实做好每天的日常工作,三年如一日地为赢得每个客户的信赖而奋斗。直到后来,互联网迎来了春天,而所有这些,也为阿里巴巴以后的发展打下了坚实的基础。

海尔总裁张瑞敏说:“把简单的事做好就是不简单,把平凡的事做好就是不平凡。”很多人认为,一个人的成功,很多时候只是偶然。可是,谁又敢说,那不是一种必然?有许多不起眼的小事情,谁都知道该怎样做,问题在于谁能坚持做下去。许多人终其一生都在追求伟大,最后,他收获的可能只是失败。谁能想到,其实伟大就存在于你身边的平凡之中呢?

事实上,成功往往是简单的事情脚踏实地地做,重复地做,并能持续做好。

从前在美国标准石油公司里,有一位叫阿基勃特的小职员。无论在哪儿需要签单的时候,他总是在自己签名的下方,写上“每桶4美元的标准石油”字样,在书信及收据上也不例外。他因此被同事叫作“每桶4美元”,真名反倒没有人叫了。公司董事长洛克菲勒知道这件事后说:“竟有职员如此努力宣扬公司的声誉,我要见见他。”于是邀请阿基勃特共进晚餐。后来,洛克菲勒卸任,阿基勃特成了第二任董事长。

马云曾说:“在学校教书的五年,给我的好处就是知道了什么是浮躁什么是不浮躁,知道了怎么做点点滴滴。创业一定不能浮躁。”一件简单的事情重复做,做到了极致就成功了。这是许多成功人士带给我们的启示。

2004年,第57届戛纳国际电影节的评委会主席是一位名叫昆汀·塔伦蒂诺的美国人。在进入好莱坞之前,昆汀只是曼哈顿的一家音像出租店的伙计。昆汀从小就有一个梦想,那就是拍电影。但是因为他的家境贫困,没有机会接受系统的电影教育。昆汀在音像店的主要工作就是整理数不清的录像带,当有顾客上门的时候,他就需要帮他们查找他们需要的或者为他们推荐录像带。

除了做好自己的工作外,昆汀会利用闲暇的时间,一盘一盘地观看自己感兴趣的电影。看过无数电影之后,昆汀开始觉得电影并不是那么神秘,他开始自己学习表演,并利用业余时间自己尝试创作电影剧本。在看电影的时候,他开始由原先的随意观看变为有目标地研究。

昆汀一边不停地看电影,一边构思着自己的剧本。每天他都至少要看一至两部电影,就这样,在音像店工作期间,他几乎看遍了全世界所有经典电影。并逐渐熟识了大量电影知识和拍摄技法,对世界各国电影的风格特点、构思技巧烂熟于胸,而且摸清了电影创作的基本规律和套路。

工夫不负有心人,昆汀终于完成了自己的第一部剧本。后来还被莱坞导演看中,昆汀以5万美元的价格把它卖给了好莱坞。这次的成功让昆汀信心大增,并从此开启了他的电影创作之路。1994年,昆汀的电影《低俗小说》获得戛纳电影节金棕榈奖和奥斯卡最佳编剧奖;2004年,他拍出的《杀死比尔》系列电影风靡全球。他被人们称为好莱坞的鬼才。

昆汀的成功可以用“熟能生巧”四个字来形容。什么是不简单?能够把每一件简单的事情千百遍都做好,就是不简单。什么叫不容易?能够把大家公认是非常容易的事情高标准地认真做好,就是不容易。

有很多事情,虽然很简单,但我们仍然不能马虎大意。我们要把它们看作是一件需要付出全部热忱、精力和耐心的伟大事业。当你能够把一件简单的事情做得非常好时,你就变得很不简单,也就是不平凡。

世界上没有绝对简单的事,只有把事情简单化了的人。许多年轻人总是不屑于做一些小事、简单的事,总是想着一步登天。殊不知,这样往往也会摔得很惨。

马云告诫我们,一定要甘于从最简单的事情做起,并赋予自己最高的热忱和耐心,脚踏实地地做下去,才能迎来最终的成功。事实上,成功并不难,任何伟大的事业都有一个微不足道的开始,把简单的事情重复做,你也可以达到常人难以达到的高度。

4.有兔子的速度,还要有乌龟一样的耐力

在与来自全国各地的大学生和青年网友交流,分享创业心得的时候,马云说:“要永远去想,我是为5年以后、为10年以后创业,而不是为今天。假如你觉得创业是因为别人这件事情今天做得好我就去做,那么你的成功率就会很低。很多时候我希望大家既要有激情,更要有耐性。我们既要有像兔子一样的速度,又要有像乌龟一样的耐力。你坚持到底,为未来而创业,不是为今天而创业,可能你会心情平淡,做事会方便多了。”

马云虽然做事风风火火,但却不是一个浮躁的人。尤其在对待企业的发展上,在观察市场和捕捉信息的时候,他总是比别人快一步,但在做企业内部产品上,他却总是能不紧不慢,不急不躁,稳稳当当地走好每一步。正如他说的:“我们必须比兔子跑得快,但又要比乌龟更有耐心。”

的确,如果没有兔子的速度,看准了市场不敢下手,总是犹犹豫豫的,也许时机就在不经意间错过了!但是,反过来再看乌龟,虽然速度慢了点,而耐力却是惊人的。龟兔赛跑不仅赢在心态上,同时也是赢在耐力上面。

创业也是如此,很多人创业初期,激情四射,豪言壮语,但是在创业的途中,那种激情随着时间和困难的出现日渐消退,豪言壮语也随着创业的脚步渐行渐远,直至有一天那些创业者自己都忘了那些曾经让自己骄傲的话语!而创业,也在没有动力和激情的同时慢慢萎去。

所以,在竞争日益激烈的今天,既然选择了创业,心理方面就要保持平衡,不能存在“浮沙筑高台”的心理,要耐得住寂寞,稳中求胜,踏实进取。正所谓“千里之行,始于足下”。

1999年,互联网在中国掀起了第一轮狂潮。这一年,中国上网人数达500万人,然而在这股狂潮里,马云却是清醒的。马云把当时的市场生动地比喻为:互联网是影响人类未来生活30年的3000米长跑,你必须跑得像兔子一样快,又要像乌龟一样耐心。在前100米中,谁都不是对手,你跑着跑着,跑了四五百米后才能拉开距离。

于是,在这中国互联网呈现一片欣欣向荣之景的一年里,阿里巴巴却搞起了“闭关锁门”,马云要离开这最“热闹”的地方。1999年马云带着几个难兄难弟撤回了杭州。回到杭州他们自己商量确定,6个月内不主动对外宣传,一心一意把网站做好。后来,马云称这一年是他的“闭关”时期。

2000年,阿里巴巴经过了一年的内功修炼,加之马云接连获得两笔融资,才终于认定“时候到了”而开始对外进行宣传。马云打造了“西湖论剑”这个汇集全国最精英的互联网新贵的交流平台,并请了金庸做主持。从而迅速打响了旗号。

当别的网络公司在风光时期风驰电掣时,阿里巴巴被嘲笑慢似蜗牛,可一旦他们自己的发展停滞不前了,才惊见于阿里巴巴的快速。“其实我从来都是这种速度”,马云笑称自己是一个精于“控制哲学”的人。由此可以看出,马云一直是比较清醒的,也正是因此才有了阿里巴巴今天的发展。

马云回忆上一轮互联网泡沫破灭时说:“2002年,我的口号是成为最后一个倒下的人,即使跪着,我也得最后倒下。而且,我那时候坚信一点:我困难,有人比我更困难,我难过对手比我更难过,谁能熬得住谁就赢。”一个企业总是会不断地遇上顺境和逆境,但只有在逆境中才能看出一个企业的优秀。

除此之外,马云还提醒自己的客户们,在网上做生意尤其要具有乌龟精神——耐心。无论对于阿里巴巴还是淘宝网,成功因素中最重要的就是信誉和耐心。由于经营的是国际贸易,地域空间上的无限可能性,常常让买家对商品的品质心存忧虑,所以卖家的信誉非常重要,不仅要百分百地保证货源品质,还要耐心地与买方沟通交涉,才能促成一笔生意。

所以,正在或将要开辟网上贸易的从业者,不论其业务是在国内还是国外市场,都需要注意:做网上贸易业务的人很辛苦,在线时间很长,耐性和耐心是赢得客户的重要法宝。有很多人选择在网上开店自己做店主,产品不错,价格也比较合理,颇受客户欢迎,但由于不能直接见到货物,客户对产品多少会存在一些疑问,这就需要进一步的了解和交流。

在这个时候,店主千万不能表现得不耐烦,更不能对客户说出“不买就别问”“问了这么多买还是不买”“我很忙,不是只有你一个客人,还有别的生意等着我呢”之类的话。如此没有耐心,原本有购买你的产品意向的客户也会放弃,而且今后也不会买你的产品,还会向他的朋友诉说你的不是,这样一来,你因为得罪了一个客户而失去了许多潜在客源。

可见,无论你的生意做得是大是小,“比兔子跑得快,但又要比乌龟更有耐心”的精神都是必不可少的。

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